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市直动态

吉林财经学校认真做好2017年责任制指标体系分解与落实工作

  • 来源: 2017-04-21 【浏览字体:      】  【  打印  】

(/荣晓玉)为认真落实《2017年吉林市教育局直属中等职业学校目标管理责任制评估指标体系》,充分发挥校内督导的“监督、检查、指导”职能,切实履行“督政、督学、质量监测”任务,吉林财经学校利用近两周时间,分三个阶段,务实做好2017年责任制指标体系分解与落实工作。

第一阶段,做好去年督检的反馈整改工作。去年,学校在新一届领导班子的带领下,同心协力,圆满完成各项工作,得到了市教育督导室的充分认可。学校领导班子认真剖析督导反馈情况,总结成绩的同时,认真查摆问题,制定整改措施,并将此融入到今年的指标体系落实工作当中去。

第二阶段,做好指标体系的细化分解工作。校长崔劲松、分管督导工作校长薛允信,带领督导室主任,逐条分析,细化分解,明确分工,责任到人。410日,学校召开了年度督导工作专项会议,学校领导班子、中层干部与会。校长崔劲松在总结过去一年学校工作成绩的基础上,明确了本年度落实责任制的整体思路,他指出,要紧紧围绕指标体系,科学谋划创新,务实开展工作,强化过程监督,以责任制为抓手,以特色为准绳,以督导为保障,切实推动学校内涵建设向纵深方向发展。分管督导工作校长薛允信对督导工作做了具体部署,公布了《指标体系分解方案》、《校内督导实施方案》,并强调,学校将继续实施“督导工作月推进制度”,将日常随机督导与月末集中督导相结合,强化指标落地,强化反馈整改,全面保障指标体系的推进与落实。

第三阶段,做好指标体系的具体落实工作。学校各项指标的分管领导带领中层干部认真学习指标评估要点,拟定学校工作思路,制定具体落实措施,明确工作完成时限,做到工作有重点,有创新,有措施,有节点。

“又是一年春草绿,财贸青蓝谱新篇。”借着职业教育改革的春风和职教园区的即将落成,财经学校定会以督导工作为准绳,以特色办学为统领,实现全面工作的新跨越。



(编辑:田影 责编:王泽)